Herramienta educativa gratuita

Calculá el costo real de tus productos de sushi

Organizá ingredientes, packaging, mano de obra, gastos, comisiones y margen. Obtené un precio sugerido, conocé tu rentabilidad y tomá decisiones con mayor claridad.

Los valores precargados son ejemplos. Reemplazalos por los precios reales de tus proveedores.

Costo por unidad $0
Precio sugerido $0
Margen real 0%
Guía rápida

Cómo usar la calculadora

Completá el recorrido paso a paso. Las secciones avanzadas se pueden activar únicamente cuando las necesites.

1

Definí la producción

Indicá qué vas a preparar, cuántas unidades, piezas o pedidos vas a producir.

2

Revisá materiales

Actualizá precios, cantidades utilizadas, merma y opción minorista o mayorista.

3

Sumá gastos opcionales

Activá mano de obra, gastos generales, herramientas, delivery y comisiones.

4

Elegí tu rentabilidad

Usá recargo, margen sobre precio final o analizá un precio de venta manual.

5

Analizá resultados

Visualizá costo, precio mínimo, ganancia, margen y punto de equilibrio.

6

Guardá o compartí

Descargá el PDF, exportá el proyecto o enviá un resumen por WhatsApp.

Ir a una sección 1. Producción
Cambios guardados en este navegador
01

Producción

Definí el producto y la cantidad final que querés preparar.

Total de piezas80
Producción10 rolls
Ventas mensuales estimadas60
02

Ingredientes y materiales

El costo se calcula proporcionalmente según el contenido comprado y la cantidad utilizada.

Incluir Material Categoría Compra Contenido Precio minorista Precio mayorista Usado Merma % Costo
Ejemplo: si 1 kg de salmón cuesta $32.000 y usás 120 g, el costo proporcional es $3.840 antes de considerar merma.
03

Mano de obra

Tu tiempo también forma parte del costo. Podés desactivar esta sección si todavía estás practicando.

No regales tu tiempo

Aunque estés empezando, registrar las horas te muestra cuánto debería valer realmente tu trabajo.

Costo de mano de obra para esta producción $0
04

Gastos generales y herramientas

Los gastos mensuales se reparten entre las ventas estimadas. Las herramientas se amortizan según su vida útil.

Gastos generales mensuales

Herramientas y equipamiento

Ejemplo: cuchillo, arrocera, balanza, freidora o selladora.

Gasto general asignado a esta producción $0
05

Venta, cobro y entrega

Configurá costos que dependen del precio final, como comisiones, cuotas, descuentos o delivery.

La calculadora incorpora únicamente la parte del envío que absorbe el emprendimiento.
06

Rentabilidad y precio

Elegí cómo querés definir el precio de venta y compará los resultados.

Recargo

Se calcula sobre el costo. Un costo de $10.000 con 50% de recargo da un precio de $15.000.

Margen

Se calcula sobre el precio final. Para lograr 50% de margen con un costo de $10.000, el precio debe ser $20.000.

Precio mínimo

Es el precio necesario para recuperar costos, comisiones y gastos sin generar pérdida.

07

Resultados

Los resultados se actualizan automáticamente cuando modificás cualquier valor.

En tiempo real
Costo de producción total$0Todos los costos incluidos
Costo por unidad$0Por roll
Precio mínimo$0Para no perder dinero
Precio sugerido$0Según el método elegido
Ganancia por unidad$0Neta estimada
Margen real0%Sobre el precio de venta
Ganancia mensual estimada$0Según ventas mensuales
Punto de equilibrio0Unidades mensuales
Precio con comisión$0Incluye costos de cobro
Precio en cuotas$0Con costo financiero
Precio mayorista$0Desde 10 unidades
Precio minorista$0Venta directa sugerida

Composición del costo

100%
Materiales $0 Mano de obra $0 Gastos generales $0 Venta y entrega $0
08 Aprender antes de vender

Guía esencial para preparar un presupuesto

Presupuestar no es solamente sumar ingredientes. Es anticipar cuánto cuesta producir, cuánto necesitás cobrar y qué condiciones harán sostenible tu emprendimiento.

¿Para qué sirve un presupuesto?

Sirve para tomar decisiones antes de comprar, producir o aceptar un pedido. Permite conocer el dinero necesario, evitar precios improvisados, comparar alternativas y comprobar si la venta dejará una ganancia razonable.

  • Protege tu capital y evita vender por debajo del costo.
  • Te ayuda a justificar el precio frente al cliente.
  • Permite planificar compras, producción y promociones.
  • Hace visible el valor de tu tiempo y de los recursos que utilizás.

Cómo elaborar un presupuesto paso a paso

  1. Definí el producto: nombre, presentación, cantidad y piezas.
  2. Armá la receta o ficha técnica: registrá todos los ingredientes y cantidades.
  3. Calculá costos proporcionales: convertí el precio del envase a gramos, mililitros o unidades realmente utilizadas.
  4. Agregá merma y packaging: contemplá descartes, bandejas, bolsas, palitos, salsas y etiquetas.
  5. Valorá el trabajo: sumá preparación, producción, limpieza y empaque.
  6. Incorporá gastos y comisiones: solo cuando correspondan al tipo de emprendimiento o venta.
  7. Definí rentabilidad: elegí recargo o margen y revisá el precio mínimo.
  8. Revisá y documentá: descargá el PDF o exportá el proyecto para conservar el cálculo.

Cómo planificarlo correctamente

Usá precios actuales

Actualizá los valores de proveedores antes de cotizar pedidos importantes.

Trabajá con una receta estable

Pesá los ingredientes para que el costo y la calidad no cambien en cada producción.

Dejá margen para variaciones

Los alimentos pueden aumentar o rendir menos de lo previsto.

Definí vigencia

Cuando envíes una cotización, aclarale al cliente hasta qué fecha mantiene validez.

Términos esenciales

Costo directo

Es el costo que puede asociarse directamente al producto: salmón, arroz, queso crema, algas, bandeja o palitos.

Costo indirecto

Es necesario para producir, aunque no se identifique completamente en una unidad: limpieza, energía, mantenimiento o desgaste.

Merma

Es la parte comprada que no termina en el producto vendido por descarte, recorte, evaporación, deterioro o error.

Mano de obra

Es el valor del tiempo dedicado a preparar, producir, limpiar y empacar. No debe confundirse con la ganancia.

Precio mínimo

Es el valor necesario para recuperar todos los costos considerados. Vender por debajo genera pérdida.

Recargo

Porcentaje que se agrega al costo. Un costo de $10.000 con 50% de recargo produce un precio de $15.000.

Margen real

Porcentaje del precio final que queda como ganancia después de cubrir los costos.

Punto de equilibrio

Cantidad aproximada que necesitás vender para cubrir los gastos generales mensuales.

Errores frecuentes que conviene evitar

  • Calcular solamente los ingredientes principales.
  • Olvidar la merma, las salsas, el packaging o el delivery absorbido.
  • No valorar las horas trabajadas.
  • Confundir recargo con margen.
  • Aplicar descuentos sin revisar el precio mínimo.
  • Usar precios viejos de proveedores.
  • Copiar el precio de la competencia sin conocer sus costos ni su producto.
Un buen presupuesto te permite vender con seguridad

La calculadora orienta el análisis, pero el resultado será tan preciso como los datos que cargues.